薪火相传，步履不停

学生组织的发展

离不开一代代骨干的接力坚守

本期团总支各部门负责人专访

让我们走近学生骨干

倾听他们在学生工作中的感悟与期许！

团总支

办公室

大家好，我是办公室负责人李欣璐。日常生活中我性格随和，比较放松；但负责工作时，我就会严谨认真，主动承担责任，多为同学们考虑。学习上我珍惜在校的机会，认真学好专业课程，不断提升自己的专业能力。课余我主动参加志愿活动，尽力服务身边同学。我也会合理规划时间，平衡好学习和各项事务，脚踏实地朝着自己的目标努力，不断完善自我。

从干事成长为部门负责人，你觉得自己最大的改变是什么？

从干事到部门负责人，我最大的改变是从完成任务到学会统筹思考。以前作为干事，只需要认真做好分配给自己的工作；现在需要站在部门整体角度考虑问题，不仅要落实工作，还要考虑团队分工、成员状态和工作效果。同时也学会了承担责任，遇到问题不再只想着求助，而是主动想办法解决，也懂得倾听团队同学的想法，学会沟通协作。

在统筹部门工作时，遇到难题你一般会怎么调整、推进？

遇到难题，我首先会冷静梳理问题，分清是人员、时间还是任务本身的问题。

第一，先和部门成员沟通，收集大家的想法，听取不同意见；

第二，拆解任务，把大难题拆成小的部分，合理分配工作；

第三，如果遇到自己解决不了的，及时向老师请教，寻求指导；

第四，跟进进度，及时调整方案，遇到突发情况灵活变通，保证工作能够稳步推进。

对于刚加入团学组织的新同学，你有什么心里话想对他们说？

首先欢迎大家加入团学组织。希望大家放平心态，刚开始做工作难免会出错，不要害怕犯错，多学多做，在实践中锻炼自己。

团学工作不只是完成任务，更是锻炼能力、收获友谊的地方。希望大家平衡好学习和工作，不忘初心，认真对待每一件小事。也希望大家敢于表达自己，大胆尝试，在这个平台成为更好的自己。

大家好，我是办公室负责人邓惠芩。自加入团学组织，我从一名干事逐步成长为部门负责人。在文稿撰写、活动统筹、师生对接与部门管理等工作中，积累了扎实的办公能力与协调经验。我始终秉持严谨务实的工作态度，立足岗位履职尽责，在服务师生、助力学院团学建设的过程中不断沉淀自我。

从干事成长为部门负责人，你觉得自己最大的改变是什么？

从部门干事到部门负责人，我最大的转变，是由被动执行任务转向主动统筹全局。作为干事时，重点是保质完成分配工作，打磨执行力与细节把控能力。成为负责人后，需要建立全局思维，统筹部门事务、合理分配工作、提前预判问题，做好上传下达。不仅要求自身高效做事，更要带领团队协同推进，在担当与统筹中提升部门整体工作质效。

在统筹部门工作时，遇到难题你一般会怎么调整、推进？

统筹工作遇到难题，我会先理清问题根源，区分事情轻重缓急，及时优化分工方案。遇到难以决断的事项，主动向指导老师、分管学长学姐请教，调整工作思路。推进过程中实时跟进进度，灵活处理突发情况，保障任务落地。工作结束后及时复盘，总结经验，避免同类问题再次出现，持续提升部门工作效率。

对于刚加入团学组织的新同学，你有什么心里话想对他们说？

想对新加入团学大家庭的同学们说：保持热爱，坚守初心。团学工作虽琐碎繁杂，却是锤炼本领、收获成长的平台。希望大家敢于尝试、勤学善问，认真对待每一项任务，在实践中积累经验。同时平衡好学业与团学工作，做到双向兼顾。愿大家脚踏实地，不负时光，在团学收获属于自己的蜕变。

团总支

宣传部

大家好，我是宣传部负责人林静。平时我喜欢摄影，画画，热衷于用视觉画面记录瞬间。我比较擅长沟通，做事有耐心。很珍惜宣传部这份工作，希望能和部门伙伴一起，用心做好宣传，讲好学院的故事。

从干事成长为部门负责人，你觉得自己最大的改变是什么？

做干事的时候，我只需要专注做好分配给自己的任务，对事情的看法比较局限。当上负责人之后，我不能只盯着自己的工作，要考虑整个部门的进度，还要兼顾每个人的状态。最大的变化就是学会换位思考，懂得怎么去协调、组织，不再只站在个人角度看待问题，扛起属于团队的责任。

在统筹部门工作时，遇到难题你一般会怎么调整、推进？

遇到问题我不会急着下判断，先冷静梳理清楚卡点在哪。如果是任务时间比较紧张，我会重新规划优先级；如果是部门伙伴思路卡住了，我会和大家一起讨论商量。要是凭我们内部很难解决，我会主动向老师和主席团请教，一点点拆分问题，稳步推进，不会放任问题搁置。

对于刚加入团学组织的新同学，你有什么心里话想对他们说？

欢迎大家加入团学大家庭。不用害怕自己刚来经验不足，没有人一开始就什么都会。在这里可以多去尝试、多感受，不用事事追求完美。同时一定要记得，学业永远是第一位的，平衡好学习和部门工作。如果工作上有不解或者压力，随时可以来找我们聊聊。

团总支

组织部

大家好，我是组织部负责人夏越。组织部承担团员发展、档案管理、主题团日、青马工程、业余党校等团务工作，搭建青年思想学习平台，服务全院团员青年。专业上我积极参加各类学科竞赛，在备赛历练中不断突破自我，和部门伙伴一同做好团务工作。

从干事成长为部门负责人，你觉得自己最大的改变是什么？

从前作为干事，更多是踏实完成分配给自己的任务；成为负责人之后，思维从“做好一件事”转变为“带好一群人”。除了落实团务工作，还要学会统筹安排、考虑团队成员的分工，懂得兼顾大家的状态，扛起部门整体的责任。

在统筹部门工作时，遇到难题你一般会怎么调整、推进？

遇到难题我会先冷静梳理问题，拆解任务找到卡点。先和部门小伙伴一起沟通讨论，听取大家想法；如果自己拿不定主意，主动向老师请教。分清轻重缓急，分步推进，不急于求成，在过程中及时调整方案，合力把工作落地。

对于刚加入团学组织的新同学，你有什么心里话想对他们说？

希望大家保持最开始的那份热爱与初心。在团学里，不必急于求成，认真对待每一件小事，在实践中积累经验。平衡好学业和学生工作，大胆尝试、不怕犯错，在服务同学的过程中收获属于自己的成长。

团总支

纪检部

大家好，我是纪检部负责人张莹。我性格随和，待人友善，平日里热爱旅行与观看演唱会，在兼顾部门工作的同时，也始终保持对生活的热忱，期待与同学们多多交流、共同成长。

从干事成长为部门负责人，你觉得自己最大的改变是什么？

从最初不敢主动统筹工作、协调部门伙伴，到如今能够从容对接事务、顺畅开展团队协作。

在统筹部门工作时，遇到难题你一般会怎么调整、推进？

及时梳理问题，和部门成员沟通商议，遇到卡点及时请教有经验的伙伴，拆解任务、灵活调整方法。

对于刚加入团学组织的新同学，你有什么心里话想对他们说？

不必因为胆怯而畏缩，不用过度顾虑得失，大胆去做，好好享受成长的过程。

大家好，我是纪检部负责人廖洋。大一作为干事参与过夜巡、安全检查、会场秩序维护。现在统筹部门各项工作，做事严谨负责，期待和各位新同学一起共事。

从干事成长为部门负责人，你觉得自己最大的改变是什么？

干事时期我只做好自身执行工作，完成夜巡、安全检查等任务。成为负责人后，学会统筹安排、分工协调，不仅要对工作负责，也要兼顾部员的成长。

在统筹部门工作时，遇到难题你一般会怎么调整、推进？

先找准问题，不合理就调整分工；多请教老师，听取部员意见。拆分任务抓重点，做好心态调整，结束及时复盘总结。

对于刚加入团学组织的新同学，你有什么心里话想对他们说？

欢迎大家加入团学大家庭。工作琐碎普通，希望大家不以加分为目的，学业为重。别怕犯错，多学多问，踏实做事，收获能力和朋友。

薪火相传，步履不停

学生组织的发展

离不开一代代骨干的接力坚守

本期团总支各部门负责人专访

让我们走近学生骨干

倾听他们在学生工作中的感悟与期许！